We zitten in een veranderende omgeving en maatschappij. Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen, de uitdagingen en kansen en welke rol is hier voor ons als organisatie weggelegd? We doorlopen een aantal stappen om tot een heldere strategie te komen. Geen papierwerk dat in de la blijft liggen, maar een inspirerend en concreet plan. Mede ontwikkeld en gedragen door alle belanghebbenden en betrokkenen! Goed leiding geven aan het proces wat hoort bij verandering zorgt voor begrip en betrokkenheid. Communicatie is hierin cruciaal.
De ontwikkeling en implementatie van nieuwe concepten en oplossingen. Een ‘Klant-Waarde-Propositie’ ontwikkeld met als belangrijkste uitgangspunt de behoefte van de gebruiker en het maatschappelijk vraagstuk centraal. Duik in de doelgroep, breng de behoeften in kaart en vertaal deze naar de juiste oplossingen in een onderscheidende waardepropositie.
Het uitrollen van een dienst of een programma vergt goede communicatie en afstemming. Wat is de doelstelling, wat zijn de verwachtingen, wie zijn de belanghebbenden, binnen en buiten de organisatie. Op welke manier vertellen we het verhaal en brengen we het tot leven? Als projectleider ben ik een tijdelijke kracht binnen de organisatie die een initiatief ontwikkeld, lanceert en tot leven brengt.
